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08年李宁公关策划(李宁公司营销案例分析)

2024-06-30
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忘了初心吗?李宁从体操王子到被质疑涨价割韭菜,他经历了什么?_百度...

如果没有 奥运冠军陈雨霏在全运会上,因穿着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划开一事,我想李宁真的会特别的开心,根据李宁公司发布的 2021年上半年业绩公告显示。

李宁在转型前后的市场定位分别是怎样的?

实际上,李宁一直处于前有狼后有虎的严峻态势。一方面,耐克、阿迪在固定一线市场的同时,已经开始向下发力,并逐渐进军中国三四线城市。另一方面,安踏、匹克这些国产品牌步步紧逼,不光是CBA,中国奥委会战略合作伙伴后来也被安踏拿走。从最新的一次订货会数据来看,李宁排在五家在香港上市的体育用品公司最后。

市场定位的差异 中国李宁品牌的市场定位是“中国体育用品领导品牌”,其产品主要面向中国市场,主打中国体育文化。同时,中国李宁还与众多中国体育明星合作,推出了很多联名款产品,如与姚明合作的篮球鞋等。

李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场。李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌等新潮。

从运营角度看李宁“国潮”背后的私域增长秘诀|公关...

1、李宁做私域的一个关键底层逻辑,是把小程序定位成官网,而不仅是销售渠道——官网和渠道最大的差异,在于是否能帮助品牌和用户建立长期关系。 李宁搭建小程序官网的第一步,是调整组织架构。李宁将私域部门作为一级部门,统管全渠道和会员业务,负责人直接向CEO汇报。

2、运营力:私域运营的核心动能 在“四驱”增长模型中,“运营力”即代表如何通过合理的触点和渠道分布,不断增强私域的流量获取和渠道转化能力。 通过有效沉淀私域资产,以及更具效率的重复触达和重复转化,最终带来私域GMV的真实增长,成为“有效私域”。

3、活跃及增长 社交电商发展的五六年,有一个通病,为了增长而增长,为了拉新而拉新,但是拉来之后根本留不住。 为了增长而增长,其实本末倒置。这是鲲天带领好家云店1年多打仗下来最大的感受。 活跃及增长,是什么意思呢? “只要保证进来的小b能够生存下来,能够赚到钱能够活跃,其实就根本不用担心增长的事情。

4、上篇我们通过故宫IP合作、大白兔联名破圈、“中国李宁”走秀国际时装周等传统品牌引爆市场的案例,感受到新国货的浪潮。 本篇继续新国货的话题,从“成熟品类的革新者”和“新品类的定义者”的视角,窥探新消费领域的风起云涌。

5、在此基础上,TOP君觉得,鸿星尔克可以基于自身的运动属性开展一些面向品牌用户的乐跑或新品体验活动,既能够优化产品,也可以让品牌更好地融入用户,实现以消费者为导向的私域运营。