1999年6月在春江市“阳歌杯”全民健身周长跑竞赛中，不幸多人中暑，两人死亡。此案例说明了公共关系工作的科学性和有效性很大程度上取决于公共关系的管理和策划。公共关系管理过程涉及的相关因素大致有三个系列，即环境因素系列、主体因素系列和传播技术因素系列。
成功的公关策划案例篇1 1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时政府颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。 已经拥有113年历史的可口可乐公司，遭受了历史上鲜见的重大危机。
海南西格玛品牌推广有限公司凭借一系列精心策划的公关活动，成功塑造了其在业界的影响力。以下是一些经典案例： 凤凰来兮·舞动世界——凤凰水城开盘仪式，利用名人效应引发了媒介的广泛关注，彰显了其公关策略的敏锐度。
1、柠檬兄弟的公关智慧 2020年度最佳公关策略之一，钉钉凭借其逗趣的“天选之钉”行动，巧妙应对小学生打分风波。他们通过B站风格的卖萌视频，成功拉近与年轻群体的距离，赢得了好感度的提升，展现了公关灵活性的典范。
2、成功的公关策划案例篇3 事件描述： 加多宝集团背景 加多宝集团是一家大型专业饮料生产及销售企业，于1995年创立，同年推出首批红色罐装“王老吉”。1998年，集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。
3、大众汽车公司CEO赫伯特迪斯辞职，公司高层换血，该事件至今仍被普遍视为公关危机的代表性案例之一。 美国康卡斯特的服务质量问题 2014年，美国康卡斯特（Comcast）被指控在用户服务方面存在不当行为，如在电话中嘲笑客户、长时间繁琐的语音菜单、不能解决问题等。
4、我们建议通过专业的国际公关服务商来评估和制定公关危机处置建议，从降低媒体报道热度到舆论引导等层面通过不同阶段来展开公关危机处置。如果一开始就只是试图删除负面文章和评论，将非常容易引发媒体报道反弹，最终失去品牌信誉，并且弊大于利。
5、公关传播内容的规划分为三个主要层次和六个细化层次。首先是态度层次，包含表现层和表达层。在表现层，公众关注的焦点是热点人物、事件、活动，以及与公众利益密切相关的民生政策、行业事件和社会慈善事业。
6、第三，讲述公共价值观可以接受的标准故事。在新媒体背景下，危机叙事越来越规范化和结构化：电影经常被用来做好事和做好事，而邪恶则得到回报。这样的结果是天然气核心的希望。那么，如何在公共关系中解决好负面危机呢？这个故事的标准版本只不过是保持道德底线和指导正确的价值观。
1、公关（ Public Relations） 是指企业、机构、组织为实现自身目标，并使其受众群体对自身能够产生信任和认可，采取一系列的传播活动及策略管理来维护自身形象、塑造品牌形象的行为。但在实际操作中，有些公司处理公关事件的方式不当，甚至增加了恶化危机的风险。下面介绍几个教科书式的灾难级公关案例。
2、是，就是刘翔。知道刘翔退赛后，耐克慌了，就之前计划了很多东西，可是就是没有想到他退赛，现在全部东西用不上了。项目策划人，在公司一整晚，商量对策应变。
3、月4日上午，广西壮族自治区河池罗城仫佬族自治县 四把镇龙马村小学发生一起突发性岩石崩塌，再落实咱的教室之前学校全体教职工仅用50秒就安全有序撤离到空旷操场，全校师生成功避险，未发生人员伤亡，上演了一场教科书式避灾教师如今调成他当时突然听到有少量碎石滑落的声音，于是马上让孩子们跑出教室。
4、在地震发生的时候，雅安幼儿园的幼师们上演了教科书式的撤离，全程只用了1分57秒，就将孩子带到了安全的地方。这一幕也让广大网友感慨万千，认为他们平常肯定进行了多次的演习，不然不会这么的快速。无论是老师还是学生，他们都知道地震的危害性，在演习的时候也是非常努力认真的。
5、这种处罚有点轻，对于教科书式老赖，这个惩罚实际上有点低，因为他长期的赖账，导致一些受害者长期追不回来自己应有的财产。其实八个月的审判刑罚有点少，应该再多一些，或者是剥夺一些政治权利，让他长点儿记性。
6、忘记了片名叫什么了，不是《魔法老师》就是《魔 法先生》。一个男的（才13岁）与一群大姐姐搞关 系，而且这个男的是那群女生的老师。升起半月的天空 总共才6集，一部在医院发生的爱情，还可以吧！机神咆哮 人设不错，剧情也可以，契约爱情类的，10多集。
忘我策略可以通过社会赞助和公共福利来塑造公司的高端形象。统一策略则通过内外统一的声音来掌握沟通主导地位，并降低被动和隐藏的舆论风险。通过迅推客综上所述，随着互联网时代的到来，公关传播策略正在不断变革和发展。
最后，危机公关中的关键在于快速反应、真诚道歉和透明沟通。遵循“24法则”，在第一时间公布真相，是避免误会和猜测的关键步骤。
迅推客传媒总结了处理危机公关的十大策略：内部沟通，即时监督 企业管理层应及时与基层人员沟通，获取第一条信息，根据管理经验判断某些方向是否存在问题，是否会产生影响，找出危机前问题差异的根源，及时处理。预警潜在危机，做好充分准备 无论什么企业，都可能遇到危机公关。
品牌危机处理流程迅速组成处理危机的应变总部；搞好内部公关，取得内部公众的理解；迅速收回不合格产品；设立一个专门负责的发言人；主动与新闻界沟通；查清事实，公布造成危机的原因；危机中谣言的处理。品牌危机处理原则主动性原则：任何危机发生后，不可回避和被动应付，要积极直面危机，有效控制局势。
1、扛得住：活动策划是个细活儿，也是个难活儿，得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案，人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。
2、首先明确一点：你要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。
3、鼓励幼儿愉快主动地参与活动，体验快乐和友爱的情感； 引导幼儿练习侧身翻滚，发展动作的协调性。 环境创设与材料准备： 红色皱纸剪成的“枣子”若干、小篮子若干、垫子若干、竹梯、小桥。
4、方案策划 篇1 主办单位： XX系团总支 承办单位： XX学生会体育部 活动目的： 为了加强XXX系新老生的交流，增进同学之间的友谊，提高学生身体素质，弘扬亚运精神，展示我系大学生的精神风貌，丰富同学们的课余生活，为热爱篮球的同学提供展现自我的舞台，也为系部篮球队选拔优秀队员。
5、准备期：明确活动用户和活动目的策划期：准备好一份完整的策划案执行期：根据数据及时调整活动方案传播期：预热、引爆、收尾复盘期：回顾目标、显现效果、差异对比、经验总结 活动策划有什么重点？1 明确活动目的 明确的目标就是活动策划的第一步，目标是之后的一切决策的指导方针。